За книгата: 2013 г. / Книгата, за първи път в руската бизнес литература, разглежда две основни парадигми в управлението на производството - магазинно и безмагазинно управление Освен това, първата от тях доминира в руските предприятия, а втората - в западните, особено във високотехнологичните индустрии отговорностите на всички участници в производствения процес от първия мениджър до крайния изпълнител са ясно разграничени. Книгата се основава на практически материали от руската ядрена енергетика, характеристиките на нейната „вътрешна кухня“ от управляващата компания до конкретен. Разкриват се основните проблеми, които пречат на разпространението на безцеховата структура на управление в атомната енергетика и в руските предприятия като цяло електроцентрали, а също така обосновава възможността за екстраполиране на резултатите от изследванията към дейността на всякакви производствени предприятия. Книгата е адресирана до акционери, мениджъри, специалисти на компании и предприятия, произвеждащи технологично сложни продукти, както и студенти от университети и бизнес училища. теорията и практиката на управленското производство, за всички читатели, интересуващи се от въпроси на управлението.